Incorporadoras do MCMV avançam para novas cidades com modelo industrializado

Incorporadoras ligadas ao Minha Casa, Minha Vida estão ampliando sua presença para além dos mercados de origem. O movimento retoma uma ambição vista após os IPOs dos anos 2000, quando empresas de médio e alto padrão buscaram escala nacional e depois reduziram operações durante a crise da década seguinte. Agora, a expansão ocorre com produtos mais padronizados, repasse ainda na planta e métodos construtivos capazes de ser repetidos em diferentes regiões, destaca o Metro Quadrado.

Plano&Plano escolhe Goiânia para primeira saída de SP

A Plano&Plano abriu escritório em Goiânia e anunciou seu primeiro empreendimento fora de São Paulo, no Setor Faiçalville. A companhia pretende testar a nova praça antes de acelerar e, se o modelo se provar, mira mais de R$ 1 bilhão em lançamentos anuais.

A empresa afirma que a combinação de terrenos adquiridos principalmente por permuta financeira e repasse das unidades durante a obra reduz a exposição de caixa na fase de entrada.

Tenda e Direcional reforçam capilaridade

A Tenda chegou a dez regiões metropolitanas após adicionar Curitiba e João Pessoa e estuda outras três cidades. Em sua página institucional, a empresa informa que 76% do VGV bruto do segundo trimestre de 2026 veio das faixas 1 e 2 do MCMV.

A Direcional, por sua vez, avançou no Nordeste em parceria com a Moura Dubeux. O plano prevê projetos conjuntos de média e baixa renda, inclusive na Faixa 3, nas principais capitais da região.

Padronização ajuda, mas não elimina o risco local

O uso de formas de alumínio e paredes de concreto reduz a dependência de mão de obra altamente especializada e facilita a repetição do processo construtivo. Ainda assim, cada cidade exige conhecimento de legislação, plano diretor, fornecedores, terrenos e perfil de demanda.

Mudanças urbanísticas recentes aumentaram a atratividade de Goiânia e Curitiba para habitação de interesse social e abriram espaço para projetos no centro de Campinas, onde a Tenda opera desde 2021.

Diversificação cobra disciplina operacional

Entrar em uma nova praça pode custar mais do que crescer onde a empresa já tem equipe, marca e estoque de terrenos. Por isso, a expansão tende a ocorrer em etapas, com projetos-piloto e metas condicionadas ao desempenho.

O MCMV oferece demanda e funding mais previsíveis, mas não elimina o risco de uma operação excessivamente dispersa. O desafio será equilibrar escala nacional com decisões locais de produto, preço e execução.

*Com informações de Metro Quadrado